Független, fix áras ERP-felmérés és bevezetési terv — a fejlesztés előtt. És ha a projekt terv nélkül indult és megbillent: késve is mérhető.
Independent, fixed-price ERP discovery and a build-ready blueprint — before development. And if a project started without a plan and stalled: it can still be measured.
Hol tart? — három belépő, egy módszerWhere are you? — three doors, one method
Ajánlatot várnak, vagy még az is kérdés, kell-e egyáltalán a rendszer. A mérés a fejlesztés előtt jár.
You're weighing quotes — or still deciding whether you need a new system at all. Measurement comes before the build.
Önértékelő →Self-check →A hatókör a szerződés után nyílt ki, a roadmap borul — vagy a projekt áll. Előbb lelet, aztán döntés.
Scope opened up after signing, the roadmap is slipping — or the project has stopped. First a diagnosis, then a decision.
A mentés-úthoz →The rescue path →Kiváltjuk a pre-sales felmérés költségét: az Önök nevében készülő, becsülhető hatókör — vagy a saját ügyfélbázisukra szóló AI-térkép.
We take the pre-sales survey cost off your books: an estimable scope prepared under your name — or an AI map for your own client base.
Partner-ajánlatok →Partner offers →Nem a rendszer a kérdés, hanem hogy mi bízható gépre. Előbb a mérés, aztán az eszköz.
The question isn't the system but what can safely be handed to a machine. Measure first, tool second.
AI-felmérés →AI discovery →A problémaThe problem
A legtöbb bevezetés ott dől el, ahol még el sem kezdődött: a felmérésen. A piacon a felmérés jellemzően ingyenes „pre-sales" — ami annyit is ér: az ajánlatadáshoz elegendő mélységig készül, az azt adó szállító szemüvegén át. A kényes kérdések — előlegszámla, folyamatos teljesítés, adatmigráció, jogosultságok — rendre a sprintek közepén robbannak.
Onnantól a forgatókönyv ismerős: a hatókör nő, a becslés borul, a go-live csúszik, és a bizalom már azelőtt megkopik, hogy az első számla kimenne a rendszerből.
Most projects are decided before they begin — during discovery. In this market discovery is usually a free "pre-sales" exercise, and it's worth exactly that: done only as deeply as a quote requires, through the eyes of the vendor who wants the sale. The hard questions — deposits, continuous performance, data migration, permissions — surface mid-sprint instead.
From there the script is familiar: scope grows, estimates break, go-live slips, and trust erodes before the system issues its first invoice.
Mi ezt a fázist önálló, fizetett szolgáltatásként szállítjuk — a fejlesztéstől függetlenül. A leszállítmány az Öné: mező szintig rögzített folyamatok, fit-gap döntések, megfelelőségi terv és sprint-szintű roadmap, amelyet bármelyik fejlesztő partnernek odaadhat ajánlatkérési alapként.
We deliver that phase as a standalone, paid service — independent of any build. The deliverable is yours: processes mapped to field level, fit-gap decisions, a compliance plan and a sprint-level roadmap you can hand to any implementer as the basis for their quote.
A függetlenség-tesztThe independence test
Tegye fel ezeket bármelyik tanácsadónak vagy integrátornak. A válaszok megmutatják, valóban az Ön oldalán áll-e — vagy a szoftvert is ő adja el.
Ask these of any advisor or integrator. The answers reveal whether they're truly on your side — or whether they also sell the software.
Nincs viszonteladói szerződésünk egyetlen szoftvergyártóval sem; nincs eladási célt hordozó tanúsított partnerségünk; és nem fogadunk el jutalékot, kickbacket vagy a szoftverválasztáshoz kötött sikerdíjat — sem a bevezetőtől, sem — a partner-újraválasztásnál — a bekerülő partnertől. A díjunkat kizárólag Ön fizeti, és a felmérés eredménye az Öné.
We hold no reseller agreement with any software vendor; we carry no sales-driven certified partnership; and we accept no commission, kickback, or selection-linked success fee — neither from an implementer, nor, in a partner re-selection, from the incoming partner. Our fee is paid by you alone, and the deliverable is yours.
Ez a vállalás a greenfield felmérésre és a mentés-út partner-újraválasztására egyaránt érvényes.
This pledge applies both to greenfield discovery and to partner re-selection on the rescue path.
KÉT SÁV — ÉS MINDIG MEGMONDJUK, MELYIKTWO TRACKS — AND WE ALWAYS SAY WHICH
Ügyfél-fizetett felmérés. Önnek dolgozunk. Változatlanul érvényes a fenti vállalás: nincs viszonteladói szerződésünk egyetlen gyártóval sem, nincs eladási célt hordozó tanúsított partnerségünk, és nem fogadunk el jutalékot vagy kickbacket senkitől. A díjat kizárólag Ön fizeti, a leszállítmány pedig az Öné. A „független" szót csak erre a sávra használjuk.
Client-paid discovery. We work for you. The pledge above stands: no reseller agreement with any vendor, no sales-driven certified partnership, no commission or kickback from anyone. Your fee alone pays for the work, and the deliverable is yours. We use the word "independent" only for this track.
Partner-fizetett előkészítés. A megrendelő az integrátor. Ilyenkor a felmérés az ő ajánlatának előkészítése — nem független szakvélemény, és nem is adjuk el annak. Három szabály köti: a végfelhasználó minden dokumentumon látja, ki fizette; ugyanarra az ügyfélre partner-fizetett felmérést és partner-újraválasztási tendert nem vállalunk egyszerre; a szoftverválasztáshoz kötött sikerdíjat pedig mindkét sávban kizárjuk. A partner-ajánlatok →
Partner-paid preparation. The implementer is the client. Here the discovery prepares their quote — it is not an independent opinion, and we don't sell it as one. Three rules bind it: the end client sees on every document who paid; we never run a partner-paid discovery and a partner re-selection tender for the same client; and a selection-linked success fee stays excluded in both tracks. Partner offers →
A módszerThe method
Mindegyik fázis a következő kockázatát zárja le. A bevezetést 2–4 kéthetes sprintre tervezzük, éles MVP-határral; nagyobb programnál skálázott, kapuzott ütemben. Az automatizálhatósági AI-fejezet minden felmérés-riportnak része — külön díj nélkül.
Each phase closes the risk of the next. We plan the build in 2–4 two-week sprints with a hard MVP line; for larger programs, in a scaled, gated cadence. An automation-readiness AI chapter is part of every discovery report — at no extra charge.
As-is folyamatok, célok, kényszerek — hipotézis-vezérelten, nem üres kérdőívvel. Itt derül ki, mi fér a standardba és mi nem.
As-is processes, goals, constraints — hypothesis-led, not a blank questionnaire. This is where it becomes clear what fits standard and what doesn't.
A célállapot mező szintig: fit-gap döntések szigorú sorrendben (standard → konfiguráció → testreszabás → egyedi), migrációs és megfelelőségi terv.
The target state to field level: fit-gap decisions in strict order (standard → config → customization → bespoke), migration and compliance plan.
A hogyan: sprint-terv go-live kritériumokkal, MVP és későbbi fázisok szétválasztva — ebből a fejlesztő fix ajánlatot ad.
The how: a sprint plan with go-live criteria, MVP separated from later phases — from which an implementer can quote a fixed price.
Így indulunkHow we start
Nem árajánlattal kezdünk, hanem méretezéssel — így mire árat mondunk, a feltárandó felületet már láttuk, és az ár onnantól rögzített.
We don't open with a quote — we open with sizing. By the time we name a price, we've seen the surface to be surveyed, and the price is fixed from there.
Rövid, iparágra hangolt online felmérő — azonnali profil-visszajelzéssel.
A short, industry-tuned online survey — with instant profile feedback.
INGYENES · ~5 PERCFREE · ~5 MINA kérdőívből lektorált, 5–6 oldalas helyzetkép + veszteség-becslés — döntés-előkészítőnek, a bevezetés előtt.
A reviewed 5–6 page snapshot + loss estimate from your answers — decision-prep, before any build.
90 000 Ft · csomagba beszámít~€230 · credited to a package60 perc + rövid írásos összegzés: a lelet közös értelmezése, a méretezés véglegesítése.
60 minutes + a short written summary: reading the diagnosis together, finalising the sizing.
45–60 e Ft · beszámít~€120–150 · creditedA méretezés alapján S, M, L vagy XL — előre rögzített áron, a lenti nyilvános szabály szerint.
Based on the sizing: S, M, L or XL — at a price fixed in advance, by the public rule below.
LÁSD LENT ↓SEE BELOW ↓ÖnértékelőSelf-check
CsomagokPackages
A sávot a feltárandó felület dönti el, nem alku. Sávon belül az ár rögzített — akkor is, ha gyorsabban végzünk.
The band is set by the surface to be surveyed, not by haggling. Within a band the price is fixed — even if we finish faster.
A hozzáférhető ajtó: a kérdőívből lektorált 5–6 oldalas helyzetkép és számszerűsített veszteség-becslés, még a döntés előtt. Ez teszteli olcsón, érdemes-e a teljes felmérés.
The accessible door: a reviewed 5–6 page snapshot and a quantified loss estimate from your answers, before you commit — a cheap test of whether the full discovery is worth it.
Ha még kérdés, kell-e a rendszer, vagy független képet szeretne.
When it's still a question whether you need it — or you want an independent view.
Egy fókuszált működés teljes feltárása és bevezetési terve.
Full discovery and a build plan for a focused operation.
Több csatorna, megfelelőségi réteg (export, pályázat), több integráció.
Multiple channels, a compliance layer (export, grants), several integrations.
Több osztály, több telephely/entitás, kérdőíves előkör + interjúsorozat.
Multiple departments, sites/entities, a questionnaire round + interview series.
Ugyanez a szabály, másik kimenet: A/S 3–5 nap · A/M 8–12 nap · A/L 15–22 nap. Az árszint az S/M/L sávokból vezetve — az első megbízásokon még mérjük az óraráfordítást. Az AI-fejezet minden ERP-riportban külön díj nélkül benne van.
Same rule, different output: A/S 3–5 days · A/M 8–12 days · A/L 15–22 days. Pricing derived from the S/M/L bands — we're still measuring hours on the first engagements. The AI chapter is included in every ERP report at no extra charge.
Mi dönti el a sávot?What sets the band?
Öt mérhető tényező: az érintettek és területek · a rendszerek és integrációk · a jogi entitások és telephelyek · a megfelelőségi réteg · a várható vezetői döntési kapuk. A besorolást a fizetett konzultáció rögzíti; ha a felület küszöb fölött nő, a sáv előre kimondott lépcsővel vált — nem óradíj, hanem ugyanaz a szabály újra. AI-felmérésnél az adatérettség a „rendszerek és integrációk" tényezőn belül számít.
Five measurable drivers: stakeholders and areas · systems and integrations · legal entities and sites · the compliance layer · the expected executive decision gates. The paid consultation fixes the band; if the surface grows past a threshold, the band steps up by a rule stated in advance — not hourly billing, just the same rule applied again. In AI discovery, data maturity is counted within the "systems and integrations" driver.
Miért ennyi?Why this price?
A felmérés a bevezetési költség töredéke (~10–15%), és a legnagyobb kockázatot oldja fel. A nemzetközi napidíjakhoz mérve (DE 100–250 €/óra, FR ~1090 €/nap — verifikált benchmark) a magyar árszint jóval hozzáférhetőbb, a belépő-riport pedig szándékosan a „testületi jóváhagyás nélkül dönthető" küszöb alatt marad. Az árat a kockázat adja, nem az óra.
Discovery is a fraction of the build cost (~10–15%) and unlocks the single largest risk. Against international day rates (DE €100–250/hr, FR ~€1090/day — verified benchmark) local pricing is far more accessible, and the entry report deliberately stays under the "decide-without-sign-off" threshold. The price reflects risk, not the clock.
AI és automatizálásAI and automation
Az automatizálás nem a főágon bukik el, hanem a kivételeken, a hiányzó adaton és a felelősség kérdésén. Ugyanaz a felmérés, amely egy ERP-bevezetést előkészít, megadja az automatizálhatóság térképét is — mert ugyanazt a nyersanyagot használja: folyamatot mező szintig, döntési pontokat, kivételeket, adatgazdát.
Automation doesn't fail on the happy path — it fails on exceptions, missing data, and the question of who is accountable. The same discovery that prepares an ERP build also yields the automation map, because it runs on the same raw material: processes to field level, decision points, exceptions, data ownership.
Amit kapWhat you get
Hogyan mérünkHow we score
Minden folyamat hat tényezőn kap pontot: ismétlődés, szabály-kötöttség, adatminőség, kivételarány, a hiba visszafordíthatósága és a mai emberi ráfordítás. Az eredmény nem igen vagy nem, hanem sorrend: mi jöhet most, mi után, és mi az, amit egyelőre jobb békén hagyni.
Each process is scored on six factors: repetition, rule-boundedness, data quality, exception rate, reversibility of error, and the human effort spent today. The result isn't yes or no — it's an order: what can go now, what comes after, and what is better left alone for now.
Ugyanezt méri fel az önértékelő AI-ága is — négy kérdés, jelzéssel a végén.
The self-check's AI branch measures the same — four questions, with a signal at the end.
AI-önértékelő →AI self-check →Ha már baj vanWhen it's already going wrong
Ha a projekt terv nélkül indult, a csúszás nem balszerencse, hanem szerkezet: a hatókör a szerződés után nyílt ki, és most mindenki ugyanabban a rossz alkuban ül. Az első lépés nem a bűnbak, hanem a mérés — utána a folytatás, az átszervezés és a váltás is felelős döntés lehet, mert számok állnak mögötte. A leállítás is döntés — és mérve olcsóbb.
If a project started without a plan, the slip isn't bad luck — it's structural: scope opened up after signing, and now everyone is stuck in the same bad bargain. The first step isn't a scapegoat, it's measurement — after which continuing, restructuring or switching can each be a responsible decision, because numbers sit behind it. Stopping is a decision too — and it's cheaper measured.
Állapotfelvétel, hatókör-delta a szerződéshez képest, kockázati napló — és egy kemény, indoklott ajánlás: folytatni, átszervezni vagy váltani.
A status assessment, scope-delta against the contract, a risk log — and a hard, reasoned call: continue, restructure or switch.
A hiányzó terv pótlása a már megépültre is: fit-gap, újratervezett roadmap, change-gate szabályok — hogy a folytatás mért pályán fusson.
Supplying the missing plan, including for what's already built: fit-gap, a re-planned roadmap, change-gate rules — so the continuation runs on a measured track.
Követelmény-katalógus a leletből, súlyozott szempontmátrix, ajánlatkérés-lebonyolítás, döntés-előkészítés — opcionális kíséréssel a váltás alatt.
A requirement catalogue from the diagnosis, a weighted scoring matrix, a run tender, decision-prep — with optional oversight during the switch.
Dobozolt termékekBoxed products
Iparágadra és moduljaidra szabott, prioritásozott felmérő-kérdőív — a strukturált feltárás nyitánya, belső használatra is.
A prioritised survey tailored to your industry and modules — the opening of structured discovery, useful in-house too.
Független átvilágítás a kapott bevezetési ajánlatról: mit fed le, mit hallgat el, hol nyílik ki a hatókör. Mi nem fejlesztünk — nincs érdekütközés.
An independent review of the implementation quote you received: what it covers, what it omits, where scope will open. We don't build — no conflict of interest.
Fókuszált fit-gap egy folyamatkörre: mi megy standardból, mi konfiguráció, mi lenne egyedi — és megéri-e.
A focused fit-gap on one process area: what's standard, what's config, what would be bespoke — and whether it's worth it.
Kérdésbankok modulonként, kockázati napló-, RACI- és sprint-sablonok — ha Önök viszik a feltárást.
Per-module question banks, risk-log, RACI and sprint templates — if you run discovery yourself.
Sprint-0 csomag, change-gate és go-live checklist sablonok — a módszertan, amitől egy bevezetés nem esik szét.
A Sprint-0 kit, change-gate and go-live checklist templates — the method that keeps a build from falling apart.
Kattintásról kattintásra oktatás az Önök rendszerére — lent a részletek. A rendszer évente főverziót vált; a tananyag követi.
Step-by-step training on your own system — details below. The system ships a major version yearly; the course follows.
Tananyagok közelrőlTraining, up close
Nem általános videó, hanem rendszerspecifikus, interaktív szimuláció: a kolléga ugyanazokat a képernyőket kattintja végig, amelyeken másnap dolgozik.
Not generic video, but a system-specific interactive simulation: your colleague clicks through the very screens they'll use the next day.
Fejlesztő partnereknekFor implementation partners
A Blueprint után a fejlesztés és a bevezetés Önöké — mi az ügyfél oldalán maradunk. Egy nálunk készült tervből pontosabban becsülnek, kevesebbet buknak, és a hatókör-vita a szerződés előtt zajlik le. De Önök nem csak átvevők: maguk is lehetnek a megrendelők.
After the blueprint, the build and go-live are yours — we stay on the client's side. From a plan made here you estimate more accurately, lose less, and settle the scope fight before the contract.
A mentés-út Önöknek is dolgozik: az újraválasztás nyilvános, súlyozott szempontmátrixán bármely partner indulhat — a bejövő oldal Önöké lehet, és a leletből induló projekt alacsonyabb kockázat, mint egy terv nélküli új ügyfél.
The rescue path works for you too: any partner can enter the public, weighted scoring matrix of a re-selection — the inbound side can be yours, and a project that starts from a diagnosis is lower risk than a planless new client.
Önök is lehetnek a megrendelők — és ilyenkor ezt kimondjuk. A partner-fizetett felmérés az Önök ajánlatának előkészítése, nem független szakvélemény. A teljes kétsávos szabály a 7 kérdés vállalása alatt → olvasható.
You can be the client — and when you are, we say so. A partner-paid discovery prepares your quote; it is not an independent opinion. The full two-track rule sits under the 7-questions pledge →.
Teljes felmérés az Önök arculatában: folyamattérkép, fit-gap, becslési alap. A pre-sales költség kiváltása.
A full discovery under your brand: process map, fit-gap, estimation base. Your pre-sales cost, taken off the books.
2–4 nap: hatókör-leírás és napszám-becslés. Nem Blueprint — pontosan annyi, amiből ajánlatot lehet adni.
2–4 days: scope description and day estimate. Not a blueprint — exactly enough to quote from.
Automatizálhatósági térkép a meglévő ügyfeleikre, kötegelt megrendelésben — felár, amit ma senki nem kínál nekik.
Automation maps across your existing clients, ordered in batches — an upsell nobody else is offering them.
A Blueprint leadásával a projekt Önöké — a fejlesztési ajánlat az Önök nevében megy.
At blueprint hand-off the project is yours — the build quote goes out under your name.
Az ügyfél-fizetett sávban a felmérés díja a miénk, a fejlesztés Önöké. A partner-fizetett sávban Önök a megrendelők — díjmegosztás egyikben sincs.
In the client-paid track the discovery fee is ours, the build is yours. In the partner-paid track you are the client — no fee-split in either.
Minden go-live után közösen nézzük meg, hol tért el a valóság a tervtől.
After each go-live we review together where reality diverged from the plan.
RólunkAbout
A felmérés-fegyelem nem ERP-találmány. Ugyanaz a governance-, kockázat- és döntésnapló-kultúra, amely a szabályozott banki platformokat és a globális felhő-programokat tartja kézben — csak KKV-méretre szabva. Tizenöt év keresztfunkcionális transzformációs programvezetés után pontosan az látszik, hogy a nagy rendszerek nem a technológián állnak vagy buknak, hanem azon, hogy valaki a visszavonhatatlan döntések előtt mért-e.
Discovery discipline isn't an ERP invention. It's the same governance, risk and decision-log culture that keeps regulated banking platforms and global cloud programs in hand — sized down for SMBs. After fifteen years leading cross-functional transformation programs, one thing is clear: large systems stand or fall not on technology, but on whether someone measured before the irreversible decisions.
Ezért lett a fókusz a magyar KKV- és midcap-piac: itt a legnagyobb a rés a tét és a mérési kultúra között. A mérnöki és a jogfilozófiai háttér kettőse adja a hangot — precizitás és érvelés —, a mentés-út hitelét pedig az, hogy szabályozott környezetben a megbillent program helyreállítása bevett, dokumentált műfaj, nem hősködés.
That's why the focus is the Hungarian SMB and mid-market: this is where the gap between the stakes and the measurement culture is widest. An engineering and legal-philosophy background sets the tone — precision and argument — and the rescue path earns its credibility from the fact that, in regulated environments, recovering a derailed program is an established, documented discipline, not heroics.
És a legfontosabb: a módszer az intézmény, nem az arc. Rögzített bemenet, rögzített kimenet — a leszállítmány formátuma akkor is ugyanaz, ha nem én ülök az asztalnál. Ettől adható át, ettől számonkérhető, és ettől ér többet egy jó szándékú improvizációnál.
And most important: the method is the institution, not the face. Fixed input, fixed output — the deliverable's form is the same even when I'm not at the table. That's what makes it transferable, accountable, and worth more than well-meaning improvisation.
TerepnaplóField notebook
Nem sikersztorik — belátások. Az a mondat, amin a projekt megfordult.
Not success stories — insights. The sentence a project turned on.
Ezt mondták rólunkWhat they said
A kérdőív olyan kérdéseket tett fel a működésünkről, amiket a fejlesztőnk három hónap alatt sem — pedig ő ajánlatot is adott közben.
The questionnaire asked things about our operation our developer never did in three months — while quoting us the whole time.
A lelet miatt tudtuk, mit írjunk a szerződésbe. A hatókör-vita nálunk az aláírás előtt zajlott le — nem a harmadik sprintben.
The diagnosis told us what to put in the contract. Our scope fight happened before signing — not in the third sprint.
A mentés-audit kimondta, amit fél éve senki nem mert: hogy a leállítás is döntés. Végül átszerveztünk — számokkal a kezünkben.
The rescue audit said what no one had dared for six months: that stopping is a decision too. We restructured — numbers in hand.
A scopingból pontosan annyi kép lett, amiből ajánlatot tudtam adni — a hatókör-vita az aláírás előtt zajlott le, nem a projekt közepén.
The scoping gave me exactly enough to quote from — the scope fight happened before signing, not mid-project.
Az automatizálhatósági térkép nem azt mondta, hogy „igen", hanem hogy mi van előbb. Két folyamatot azonnal gépre bíztunk, a többit előbb rendbe tesszük.
The automation map didn't say "yes" — it said what comes first. We handed two processes to a machine right away and are fixing the rest first.
A minta-ajánlások a leszállítmányaink valós visszajelzés-témáiból készült szövegtervek — élesítés előtt valós, névvel/szereppel jóváhagyott ajánlásokra cseréljük.
These sample testimonials are drafts based on real feedback themes from our deliverables — before launch we replace them with real, name/role-approved quotes.
IdőpontfoglalásBook a slot
Előre fizetett, a csomagba beszámít. A lelet — ha kitöltötte az önértékelőt — automatikusan a megjegyzésbe kerül.
Paid in advance, credited to a package. Your self-check result, if you took it, is added to the note automatically.
1/3 · VÁLASSZ NAPOT ÉS IDŐSÁVOTPICK A DAY AND TIME
2/3 · ADATOKDETAILS
FIZETÉSI MÓDPAYMENT METHOD
Két perc, és megtudja, mire mutat a terep — tervezés előtt vagy menet közben. A leszállítmány minden lépcsőn az Öné.
Two minutes to learn what the ground says — before planning or mid-project. The deliverable is yours at every step.
Önértékelő indításaRun the self-check HELLO@ZSINORMERTEK.HU · VÁLASZ 1 MUNKANAPON BELÜLREPLY WITHIN 1 WORKDAY